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Um sich in einer wettbewerbsorientierten Branche abzuheben, gibt es mehr als genug Tools und Technologien, die Sie nutzen k枚nnen, ohne eine komplette 脺berarbeitung Ihrer Prozesse durchf眉hren zu m眉ssen. In diesem Artikel erfahren Sie, warum und wie Sie sich bem眉hen sollten, ein hervorragendes Baumanagement- und Facility Management Unternehmen zu sein.

鈥淕anz okay鈥�

Wenn etwas als „ganz okay“ beschrieben wird, sagt es nicht besonders viel 眉ber die Qualit盲t aus. Meistens bezeichnet „ganz okay“ etwas als befriedigend, aber nicht besonders gut. 鈥濭anz okay“ bedeutet, sich mit etwas Durchschnittlichem zufrieden zu geben, um Konflikte zu vermeiden. „Ganz okay“ bedeutet zu faul zu sein, um hart zu arbeiten und sein volles Potenzial auszusch枚pfen. Im Leben ist es unter bestimmten Umst盲nden akzeptabel, „ganz okay“ zu sein, aber f眉r das Bau- und Facility-Management, besonders in der heutigen Zeit, ist das nicht genug.
Die Baubranche hat sich in den letzten zwei Jahrzehnten kaum ver盲ndert, weil alle nur 鈥瀏anz okay“ sein wollten. „Ganz okay“ ist ein Problem in der Baubranche, was zu einer schlechten Produktivit盲t f眉hrt. Von werden die Faktoren des Problems wie folgt beschrieben:

• Schlechte Organisation: Die Geschwindigkeit und der Umfang, die erforderlich sind, um qualitativ hochwertige Entscheidungen zu treffen, sind unzureichend.
• Unzureichende Kommunikation: Die Kommunikation zwischen den Projektpartnern ist aufgrund schlechter Zusammenarbeit und Inkonsistenzen in der Berichterstattung unzureichend.
• Fehlerhaftes Performance-Management: Der Mangel an Kommunikation und Verantwortlichkeit f眉hrt dazu, dass sich ungel枚ste Probleme ansammeln.
• Vertragliche Missverst盲ndnisse: Verschiedene Teams k眉mmern sich um die Verhandlung, Ausf眉hrung und andere Aspekte des Vertrages, was zu Verwirrung f眉hrt, wenn ein Problem auftritt.
• Mangelhafte Verbindungen: Verschiedene Ebenen der Planung und des Managements k枚nnen nicht in Echtzeit aktualisiert werden.
• Schlechte kurzfristige Planung: Details werden oft 眉bersehen.
• Unzureichendes Risikomanagement: Nichtkoh盲rente Risikobewertungen k枚nnen kleinere Probleme nicht verhindern, die auftreten k枚nnten.
• Begrenztes Talentmanagement: Unternehmen neigen dazu, Auftr盲ge nur an Subunternehmer zu vergeben, die sie bereits kennen, anstatt die besten Experten zu konsultieren.

Es gibt aber noch weitere Aspekte, die Teil dieses Problems sind. Erfahren Sie mehr 眉ber die h盲ufigsten Probleme in der Baubranche.
Erst in j眉ngster Zeit hat die Baubranche, dank der Menschen, die an die Grenzen der Produktivit盲t gesto脽en sind, Fortschritte gemacht. Sowohl die Baubranche als auch die Facility Management Industrie fangen langsam an, die neuen Technologien zu 眉bernehmen, wodurch ein enormer Wandel verursacht wird und ein starker Wettbewerb auf den M盲rkten entsteht.
Aufgrund des starken Wettbewerbs sorgt ein 鈥瀏anz okay鈥� also dazu, dass Sie zur眉ckbleiben. Projekttr盲ger und Industriekunden verlangen heute Qualit盲t und Termintreue bei ihren Projekten. In Verbindung mit den steigenden Materialkosten und den strengen Industriestandards ist es f眉r Sie als Unternehmen unerl盲sslich, herausragende Prozesse und Verfahren in Ihrem Bau- und Facility-Management anzustreben.

Was es bedeutet herausragend zu sein

Es gibt keine einfache Formel daf眉r, wie man der Beste der Branche sein kann, aber die wettbewerbsf盲higsten Unternehmen haben die folgenden gemeinsamen Eigenschaften:

• Sie verf眉gen 眉ber sehr kooperative Teams. Hochkooperative Teams bedeuten, dass sie in jedem Schritt eines Projekts effektiv miteinander kommunizieren. Alle 脛nderungen werden in Echtzeit aktualisiert, so dass alle immer auf dem neuesten Stand sind. Das bedeutet, dass Probleme zum Zeitpunkt ihrer Entstehung gel枚st werden, was zu weniger Nacharbeiten f眉hrt.
• Sie haben zufriedene Projekteigner und Kunden. Unternehmen, die Projekte erfolgreich umsetzen, haben zufriedenere Kunden. Je mehr zufriedene Kunden Sie haben, desto mehr Einnahmen haben Sie, desto mehr Empfehlungen erhalten Sie und desto mehr langfristige Arbeitsbeziehungen k枚nnen Sie aufbauen.
• Sie haben eine sichere Arbeitsumgebung. Unternehmen, die alles geben wollen, geben sich nicht mit schlechter Produktivit盲t zufrieden und das bedeutet, allen Teams ein sicheres Arbeitsumfeld zu bieten. Je sicherer Ihr Arbeitsplatz ist, desto weniger Vorf盲lle m眉ssen bew盲ltigt werden und alles ist auf Produktivit盲t ausgerichtet.

Von 鈥済anz okay鈥� zu herausragend

Es ist nicht so einfach, wie es sich anh枚rt. Wir haben Ihnen aber eine Liste zusammengestellt, um den 脺bergang so einfach (und idiotensicher) wie m枚glich zu gestalten

1. Holen Sie sich ein auf die Zusammenarbeit ausgerichtetes Management-Tool. Denken Sie daran, dass es im Bau und Facility Management eine Vielzahl von Aufgaben und Teams gibt. Fehlkommunikation ist die Hauptursache f眉r die meisten Fehler. Reduzieren Sie diese Kommunikationsl眉cken und verbinden Sie alle Ihre Teams mit den richtigen Personen, Pl盲nen, Berichten und Dokumenten. Zentralisieren Sie alle Ihre Daten und Kommunikationen und vermeiden Sie unn枚tige Verluste.
2. Binden Sie Ihre Mitarbeiter ein. Wenn Sie ein Tool oder eine Technologie zur Verbesserung Ihrer Unternehmensprozesse nutzen wollen, ist die einzige M枚glichkeit, es zum Laufen zu bringen, die Einbeziehung Ihrer Mitarbeiter. Eine erfolgreiche Umsetzung wird nur dann erreicht, wenn Sie Ihren Mitarbeitern angemessene Schulungen zur Verf眉gung stellen.

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3. Digitalisieren. Die Digitalisierung Ihrer Prozesse wandelt alle Ihre manuellen und physischen Papiere in ein digitales Format um. Die Digitalisierung nutzt Ihre digitalen Daten zur Verbesserung Ihrer Prozesse. Sobald Sie all dies herausgefunden haben, k枚nnen Sie Ihren gesamten Arbeitsprozess und Ihre Methoden standardisieren.

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4. Standardisieren. Wenn Sie Ihre Prozesse, Methoden und Technologien standardisieren, entwerfen Sie ein System f眉r sich wiederholende Aufgaben und Aktivit盲ten, mit dem Sie diese effektiv verfolgen k枚nnen, wodurch Fehler reduziert und effiziente Arbeit geleistet wird.

„Ganz okay“ zu sein, ist einfach und bequem, aber es steckt so viel mehr Potenzial in Ihrem Unternehmen. Sicherlich werden w盲hrend des Versuchs in der wettbewerbsorientierten Baubranche herausragend zu sein, verschiedene Herausforderungen auf Sie zukommen. Aber glauben Sie, dass Sie immer noch 鈥済anz okay鈥� arbeiten werden, wenn Sie einmal den Anschluss verloren haben?
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