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脌 bien des 茅gards, la r茅ponse 脿 la question 芦聽Comment le COVID a-t-il affect茅 l’industrie de la construction ?聽禄 est 芦聽moins que la plupart des autres secteurs聽禄. Malgr茅 un arr锚t temporaire de la construction pendant les lockdowns pand茅miques, l’impact sur la construction a 茅t茅 relativement court. Parce qu’il s’agissait d’un secteur consid茅r茅 脿 l’茅chelle internationale comme essentiel et se d茅roulant souvent 脿 l’ext茅rieur, les entreprises de construction et leur personnel ont pu reprendre des conditions de travail proches de la normale 茅tonnamment rapidement.

N茅anmoins, le secteur a radicalement chang茅 depuis f茅vrier 2020. De l’explosion du travail 脿 distance aux impacts 茅conomiques plus larges sur les clients et les entreprises de construction, les r茅percussions de la pand茅mie continuent de se faire sentir. Nous nous pencherons ci-dessous sur la question suivante : 聽禄 Comment le COVID a-t-il affect茅 le secteur de la construction ? 聽禄 Nous examinerons son impact dans des domaines sp茅cifiques, notamment la question souvent intangible de l’augmentation des co没ts de construction li茅e au COVID.

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1. Impact de la distanciation sociale

Certains travaux de construction n茅cessitent un travail d’茅quipe en 茅troite proximit茅. Malgr茅 cela, gr芒ce 脿 une planification quotidienne avanc茅e, de nombreuses entreprises ont att茅nu茅 l’impact sur la construction en planifiant de mani猫re proactive le positionnement quotidien des travailleurs. Certaines entreprises ont introduit des limites sur le nombre d’employ茅s dans des zones d茅finies, tandis que l’adoption croissante du RPE (taux d’effort per莽u) contribue 茅galement 脿 att茅nuer les risques. Des proc茅dures de s茅curit茅 et de travail plus strictes ont 茅t茅 introduites par de nombreuses entreprises, et la l茅gislation devrait suivre.

L’adoption d’horaires de travail flexibles s’est g茅n茅ralis茅e. L’茅chelonnement des heures de d茅but et des pauses d茅jeuner permet de r茅duire le nombre d’employ茅s se r茅unissant en m锚me temps dans les caf茅t茅rias ou autour des horodateurs. Malgr茅 leurs avantages 茅vidents, les 茅quipes de nuit suppl茅mentaires ont 茅t茅 moins largement adopt茅es. Les obstacles sont notamment la s茅curit茅 du travail dans l’obscurit茅 et le manque d’enthousiasme des employ茅s.

聽2. Impact du travail 脿 distance

Malgr茅 les tentatives fragmentaires pour encourager le personnel 脿 retourner au bureau, de nombreux employ茅s sont r茅ticents 脿 reprendre les longs trajets quotidiens pour s’asseoir dans des bureaux climatis茅s 脿 proximit茅 de coll猫gues qui toussent. De nombreux b芒timents existants ont 茅galement du mal 脿 accueillir un grand nombre de personnes car ils respectent les r猫gles de distanciation sociale, notamment dans les grands complexes de bureaux. Pourtant, le travail 脿 domicile n茅cessite une gestion plus 茅troite, tant pour maintenir la productivit茅 que pour contrer les probl猫mes de sant茅 mentale li茅s 脿 l’isolement et 脿 l’autonomie.

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Alors que le personnel de construction sur site travaille en grande partie comme avant, les architectes, les comptables et le personnel de marketing travaillent de plus en plus 脿 distance. Cela r茅duit les possibilit茅s de remue-m茅ninges et de r茅solution pr茅ventive des probl猫mes, 脿 un moment o霉 de nombreux plans de chantiers et projets approuv茅s doivent 锚tre modifi茅s pour r茅pondre aux attentes post-COVID. La cybers茅curit茅 est 茅galement une priorit茅 plus importante 脿 l’猫re du travail 脿 distance massif. Nous recommandons une 茅valuation des risques post-COVID sur les syst猫mes informatiques, en recherchant les faiblesses.

3. Impact des chocs 茅conomiques

Lorsqu’on r茅pond 脿 la question 芦聽Comment le COVID a-t-il affect茅 le secteur de la construction ?聽禄, c’est la plus grande inconnue – et la plus grande source d’inqui茅tude. La construction pendant les restrictions li茅es 脿 la pand茅mie n’a 茅t茅 qu’une p茅rip茅tie 脿 court terme, mais les ramifications des blocages en cours dans le monde entier perdurent, notamment en Chine. Ajoutez 脿 cela la guerre en Ukraine et la spirale des co没ts mondiaux des mat茅riaux et des composants, et vous obtenez une macro茅conomie volatile et impr茅visible.

Alors que la demande de maisons bien construites reste forte, nous pr茅voyons une baisse de la demande d’espace de vente au d茅tail, car les budgets des consommateurs diminuent. La demande d’espaces de bureaux commerciaux vacille 茅galement, en raison du passage au travail 脿 domicile. Dans de nombreux pays, le financement public est moins disponible qu’avant la pand茅mie, et la d茅t茅rioration de la sant茅 茅conomique met certains projets de construction cl茅s en attente, le temps de trouver des fonds suppl茅mentaires ou de r茅viser les 茅tudes de faisabilit茅 pr茅-pand茅miques.

4. Impact sur les budgets de construction

Enfin, nous devons reconna卯tre les augmentations des co没ts de construction dues au COVID. De nombreuses entreprises ont absorb茅 ces augmentations 脿 court terme pour honorer les contrats existants. Pourtant, ces co没ts seront en fin de compte r茅percut茅s sur les clients, ce qui aura une incidence sur tout, des prix demand茅s pour les propri茅t茅s r茅sidentielles aux loyers commerciaux. Les co没ts de la cha卯ne d’approvisionnement ont 茅galement grimp茅 en fl猫che, ce qui a entra卯n茅 une tendance 脿 payer les petits sous-traitants plus t么t afin de maintenir leur tr茅sorerie.

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Il est impossible d’isoler sp茅cifiquement l’impact financier sur la construction lors d’茅v茅nements li茅s 脿 une pand茅mie par rapport 脿 d’autres 茅v茅nements g茅opolitiques. Malgr茅 tout, les marges b茅n茅ficiaires pr茅vues ont diminu茅 tout au long de 2020 et n’ont pas encore retrouv茅 leur niveau d’avant la pand茅mie. L’adoption d’un logiciel de gestion de la construction permettant de contr么ler les co没ts et d’am茅liorer l’efficacit茅 est donc essentielle.

Face 脿 un avenir incertain

Nous avons vu que l’impact sur la construction pendant les restrictions li茅es 脿 la pand茅mie a 茅t茅 脿 la fois bref et moins grave que dans de nombreux autres secteurs. Certains secteurs ont 茅t茅 compl猫tement interdits (voyages a茅riens, services personnels), tandis que d’autres doivent encore se remettre (commerce de d茅tail, h么tellerie). Cependant, l’incertitude demeure quant 脿 l’impact futur de l’augmentation des co没ts de construction due 脿 la COVID et aux changements plus larges dans les types de projets de construction qui seront autoris茅s. Il faut s’attendre 脿 voir moins de locaux commerciaux dot茅s d’une seule cage d’escalier centrale et d’un point de rassemblement solitaire en cas d’alarme incendie. Il faut s’attendre 脿 une plus grande diversification des portefeuilles de projets de construction afin d’att茅nuer les impacts sur un secteur ou un type de propri茅t茅 particulier.

Si vous souhaitez en savoir plus sur l’avenir de l’industrie de la construction, consultez le r茅pertoire de webinaires 欧美AV ou notre r茅pertoire d茅taill茅 d’ebooks et d’informations sur l’industrie.