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La gestion d’un chantier de A 脿 Z est, comme tout architecte le sait, une t芒che qu’il ne faut pas prendre 脿 la l茅g猫re et 脿 juste titre. La r茅alisation d’un chantier de construction s’茅tend g茅n茅ralement sur une ann茅e compl猫te. Cependant, des 茅v茅nements impr茅vus, une mauvaise estimation initiale ou encore des pr茅cautions prises trop 脿 la l茅g猫re sont susceptibles de faire augmenter le d茅lai entre le choix du terrain 脿 b芒tir et la livraison des travaux.. Comment peut-on ainsi limiter ces risques non-pr茅vus ?
Il est primordial de ne pas n茅gliger le temps requis pour toutes ces 茅tapes, car chacune aura un impact sur le futur. Le budget du client doit 锚tre d茅taill茅 et inclure les al茅as d鈥檜n chantier de construction qui demeurent in茅vitables. L鈥檃rchitecte peut accompagner cela par des indications utiles ou au contraire par des contre indications. Le conseil d鈥橝PROPLAN: Pr茅voyez de consacrer 8 脿 15% du budget pour toutes les d茅penses impr茅vues.

Avant toute chose, il faut choisir les intervenants du chantier avec pr茅caution

L鈥檃rchitecte, gr芒ce 脿 son propre r茅seau ou 脿 celui de ses coll猫gues, poss猫de une liste pr茅cieuse de contacts qualifi茅s dans leur domaine. Tout au long du chantier, il fera聽 figure de r茅f茅rence pour tous les professionnels impliqu茅s: banquiers, artisans, entrepreneurs, promoteurs.

Etablir un contrat

Cela permet de d茅finir au pr茅alable, tous les 茅v茅nements impr茅vus ou les inconv茅nients susceptibles d鈥檃ffecter le chantier. Un tel contrat permet 脿 chacun de d茅terminer ses responsabilit茅s. Des retards sont contractuellement accept茅s tels que la modification ou la prolongation du temps de travail lors de la construction.
Des assurances aux permis, les formalit茅s administratives sont consid茅r茅es comme la premi猫re 茅tape dans la gestion d鈥檜n projet聽聽
Il se peut que 莽a prenne plus ou moins longtemps, cela varie selon les demandes, tout comme la rapidit茅 n茅cessaire 脿 leur traitement.

L鈥檃rchitecte peut donner son avis sur le potentiel et la qualit茅 d鈥檜n bien

Pour des questions pr茅cises, il est toujours pr茅f茅rable de faire appel 脿 des experts. Leurs honoraires, bien que parfois 茅lev茅s peuvent 锚tre pris en compte dans le budget, et permettre d鈥櫭﹙iter des co没ts futur astronomiques. Si un doute subsiste quant 脿 la qualit茅 d鈥檜n terrain 脿 b芒tir par exemple;聽 une 茅tude g茅ologique peut 锚tre men茅e afin d鈥櫭﹙aluer la stabilit茅 ou la nature des sols.

D茅terminer quels mat茅riaux seront utilis茅s

脡valuer leur co没t en amont avec le client. Annoncer au client une fourchette de prix approximative et basse en comparaison des 鈥減rix du march茅鈥� selon des prix de produits bas de gamme. Il est probable que le client se sente l茅s茅 lorsque le co没t du projet de d茅coration int茅rieure aura doubl茅, 脿 cause du choix des mat茅riaux d茅sir茅s.

Mettez en place un calendrier

Un chantier n茅cessite la plupart du temps, la collaboration entre plusieurs corps de m茅tiers. Afin que cette collaboration se d茅roule au mieux, il est n茅cessaire non seulement de d茅terminer les t芒ches qui seront effectu茅es, mais aussi d’茅tablir un calendrier afin que la coordination entre chaque phase de construction puisse 锚tre clairement communiqu茅e. Par exemple, l’architecte n’aura rempli sa mission que lorsque les travaux seront termin茅s.
En compl茅ment de cet article, vous souhaiterez sans doute consulter notre liste des TED Talks聽 incontournables pour architectes (must-see TED Talks for architects). Pour ce qui est du r么le d鈥檜n ing茅nieur sur un chantier de construction, vous souhaiterez sans doute d茅couvrir cet article qui parle du r么le d鈥檜n ing茅nieur dans la gestion des co没ts (engineer鈥檚 role in cost management) et du contr么le de la qualit茅 entre autre.